Kariyer ve Yetenek Yönetimi süreçlerinin yönetimine bu kavramları öğrenmek, farkına varmak ve daha iyi anlayıp nasıl uygulayabileceğimizle devam edeceğimiz bir makale ile yine birlikteyiz.
JobAnalytics (JAN); İş Mimarisinin Geleceği’ni inşaat etmek üzere 60 yıllık tecrübenin sonucu olarak geliştirilmiş bir Dijital İş ve İnsan Yönetim Platformu’dur. Türkiye’de bir çok ilki başarmış olan YSM Yazılım şirketi ve Optimum Danışmanlık firmalarının sinerjisiyle hayata geçirilmiş yerli ve milli bir insan kaynakları ve yönetim platformudur.
JobAnalytics (JAN); İş Mimarisinin Geleceği
Dijital İş ve İnsan Yönetim Platformu
yerli ve milli
“İş Mimarisinin Geleceği insan kaynakları veya kısaca insan departmanları sayesinde kurulacaktır” düşüncesiyle hayata geçirilen JobAnalytics (JAN) konsepti “dijital çözümler”, “sertifikasyon ve rehberlik uygulamaları” bileşenlerinden oluşmaktadır.
“İş Mimarisinin Geleceği insan kaynakları veya kısaca insan departmanları sayesinde kurulacaktır”
Kavramlar, Tanımlar ve Süreç detayları ile konunun detaylarına girelim.
Yetenek; ‘’bir işi yapabilme ve gerçekleştirme gücü’’ şeklinde tanımlanabilmektedir.
Yetenek;
“Yetenek Yönetimi” süreçlerinin ana başlıkları ile tanımlara ve açılımlarına devam edelim.
“Yetenek Yönetimi”
- Performans Yönetimi (performansı geliştirme)
- Oryantasyon Yönetimi (işe alıştırma)
- Eğitim Yönetimi (Yetkinlik Geliştirme)
- Personel Yedekleme (planlaması ve yeteneği elde tutma)
- Yönetici Adayı Yetiştirme (management trainee) programları
- Performans Yönetimi (performansı geliştirme)
Performans Yönetimi
- Oryantasyon Yönetimi (işe alıştırma)
Oryantasyon Yönetimi
- Eğitim Yönetimi (Yetkinlik Geliştirme)
Eğitim Yönetimi
- Personel Yedekleme (planlaması ve yeteneği elde tutma)
Personel Yedekleme
- Yönetici Adayı Yetiştirme (management trainee) programları
Yönetici Adayı Yetiştirme
Yetenek Yönetimi’nin bir sonucu olarak “Kariyer Yönetimi” uygulanmaktadır.
Kariyer Yönetimi; “Kariyer Planlama” ve “Kariyer Geliştirme” olmak üzere 2 temel fonksiyonu icra etmek amacıyla yapılmaktadır.
“Kariyer Yönetimi”
Kariyer Geliştirme;
Kariyer Geliştirme;
- Çalışanların yetkinlik ve becerilerine göre sınıflandırılması,
- Kariyer havuzunun oluşturulması,
- Yetkinlik ve Performans değerlendirmelerinin analizi ve havuza aktarılması
- Çalışanların yetkinlik ve becerilerine göre sınıflandırılması,
- Kariyer havuzunun oluşturulması,
- Yetkinlik ve Performans değerlendirmelerinin analizi ve havuza aktarılması
Kariyer Planlama;
Kariyer Planlama;
- Kariyer havuzuna alınan adayların gelişim planlarının hazırlanması,
- Yetenek havuzundan çıkacaklar için kariyer olanaklarının belirlenmesi,
- Süreçle birlikte personelin izlenmesi ve performanslarının değerlendirilmesi,
- Performansı düşük adaylara ve yüksek adaylara kariyer olanaklarına yönelik eğitimler sağlanması,
- Kariyer havuzu takip ve değerlendirmelerinin sonuç takibi ve tepe yönetime raporlanması
- Kariyer havuzuna alınan adayların gelişim planlarının hazırlanması,
- Yetenek havuzundan çıkacaklar için kariyer olanaklarının belirlenmesi,
- Süreçle birlikte personelin izlenmesi ve performanslarının değerlendirilmesi,
- Performansı düşük adaylara ve yüksek adaylara kariyer olanaklarına yönelik eğitimler sağlanması,
- Kariyer havuzu takip ve değerlendirmelerinin sonuç takibi ve tepe yönetime raporlanması
Yetenek Yönetimi beraberinde performans değerlendirmeyi getirmektedir.
Performans Değerlendirme beraberinde kariyer yönetimini getirmektedir.
Kariyer Yönetimi beraberinde Terfi imkanlarını getirmektedir.
Kariyer ve Yetenek Yönetimi için planlama ‘’Polivalans Tablosu’’ ile yapılmaktadır.
‘’Polivalans Tablosu’’
Bu cümleleri şu şekilde tablolaştırarak birbirini takip eden bu yapılanma kurgusunu özetleyebiliriz.
| Yetenek Yönetimi | >> | Performans Değerlendirme |
| Performans Değerlendirme | >> | Kariyer Yönetimi |
| Kariyer Yönetimi | >> | Terfi İmkanları |
| Terfi İmkanları | >> | Polivalans Tablosu |
Yetenek Yönetimi>>Performans Değerlendirme
Yetenek Yönetimi
Yetenek Yönetimi
>>Performans Değerlendirme
Performans Değerlendirme>>Kariyer Yönetimi
Performans Değerlendirme
Performans Değerlendirme
>>Kariyer Yönetimi
Kariyer Yönetimi>>Terfi İmkanları
Kariyer Yönetimi
Kariyer Yönetimi
>>Terfi İmkanları
Terfi İmkanları>>Polivalans Tablosu
Terfi İmkanları
Terfi İmkanları
>>Polivalans Tablosu
JobAnalytics (JAN) ile ulaşılmak istenen ideal/optimum organizasyonunu, insan kaynakları ve yönetim alt yapısını, takım/ekip kurulumu, vb. bir çok şeyi başarılı bir şekilde yapılandırabilirsiniz, online olarak her yerden her zaman yönetebilirsiniz.
JobAnalytics (JAN) ile kurulan dijitalleşme alt yapısıyla organizasyonunuz için ulaşmak istediğiniz yapının sürekliliğini ve sürdürülebilirliliğini, yönetilebilirliğini kolaylaştırabilirsiniz.
Türkiye’nin ilk online İş Değerleme ve Ücret Yönetimi çözümü JAN e-valuation çözümü ile kurumsallaşmanın ilk adımını atın. Hem kurumsallaşma çalışmalarınızda boşa giden paranız olmasın hem de temeli sağlam atın.
İşletmemizde hangi pozisyonlarımız olmalı, bunlar neler olmalı konusunu da metodolojik çözmek istiyorum ve bu konuda da çalışma yapmak istiyorum diyorsanız iş değerlemeden önce iş analizleri yapıp buradan iş (görev) tanımlarını oluşturmaya geçebilirsiniz.
JobAnalytics (JAN) Akademi
