Bir I.L.O. yayını, iş değerlemesi için aşağıdaki avantajları iddia etmektedir:
- İş değerlemesi, işleri birbirlerine göre sıralamak için mantıklı ve bir dereceye kadar objektif bir yöntemdir. Mevcut ücret yapılarındaki eşitsizliklerin giderilmesine ve bir fabrika ya da endüstride sağlam ve tutarlı ücret farklılıklarının korunmasına yardımcı olabilir.
- Yeni işler söz konusu olduğunda, bu yöntem genellikle bu işlerin mevcut ücret yapısına uydurulmasını kolaylaştırır.
- Yöntem, göreli ücretlerden kaynaklanan şikayetlerin giderilmesine yardımcı olur; İşçi – yönetim ilişkilerini ve işçilerin moralini iyileştirir. İşçilerin şikayet ve taleplerinin değerlendirilebileceği bir kıstas sağlayan yöntem, ücret taleplerinin tartışılmasını kolaylaştırır ve ücretlerdeki farklılıkların açıklanmasını ve gerekçelendirilmesini sağlar.
- Yöntem, ücret pazarlığının daha az sistematik prosedürlerinde ortaya çıkan birçok tesadüfi faktörün yerine daha kişisel olmayan ve objektif standartlar koyar, böylece müzakereler için net bir temel oluşturur.
- Bu tür bilgiler aynı zamanda işçilerin sahip olduklarından daha az beceri ve diğer nitelikler gerektiren işlerde çalıştıklarını ortaya çıkarır ve böylece tesisin işgücünden daha verimli bir şekilde yararlanma olasılığına işaret eder.
- İş tanımı ve analizi sürecinde toplanan bilgiler, karşılaştırmalı iş gereklilikleri temelinde seçim, transfer ve terfi prosedürlerinin iyileştirilmesi için de kullanılabilir.
- Bu yöntem ücret oranlarında daha fazla tekdüzelik sağlayabilir ve böylece ücret idaresini basitleştirebilir.
İş Değerleme süreçlerinizin yönetimi için yapay zeka tabanlı JobAnalytics sistemini seçin. Bir kere kurun ve düzenli güncelleyin.
Bu yazıyı faydalı bulduysanız, daha fazla kişiye ulaşması için paylaşır mısınız?