İş değerlemesi, kuruluştaki ücretlendirme yapısına ve ücretlerin doğru karar verilmesine yardımcı olduğu için İnsan Kaynakları Yönetiminin (İKY’nin) hayati bir işlevidir. İş değerlemesini yapmadan önce, iş değerlemesi için gerekli koşulların mevcut olduğundan emin olmalısınız.
Bu gereklilikler aşağıdaki gibidir:
- İş sisteminin ve tasarımının belirlenmesi
- Eğer varsa sendikanın da katılımının kolaylaştırılması
- İş değerleme sisteminde sadeliğin (basitlikte birlikte anlaşılırlık ve netliğin) sağlanması
- İş değerlemesinden önce piyasa ücret araştırmalarının başarıyla yürütülmesinin sağlanması
- İş Değerleme Komitesi Kurulmasını sağlamak. Komitede tüm taraflardan, işçi, personel ve yönetimden temsilcilerin bulunmasını sağlamak
- Her üyenin aktif katılımının teşvik edilmesi
- İş değerleme sürecinin hedeflerinin açık bir şekilde iletilmesi
- Sürece uzmanlık katmaları için dışarıdan profesyonellerin işe alınmasının kolaylaştırılması.
- İş tanımı ve iş spesifikasyonu gibi iş analizi bilgilerinin mevcudiyeti.
- İş değerleme sistemi basit ve anlaşılması kolay olmalıdır.
- İş değerleme sistemi toplu pazarlık için bir düzenleme olarak ele alınmalıdır.
- (Eğer varsa sendikanın ve) Çalışanların (her işin değerlemesinde) bizzat o işi yapan bir çalışanın da aktif katılımı esastır.
- Geçerli maaş oranlarını bilmek için ülke geneli ve varsa özellikle de sektör oranlarının (işgücü piyasası araştırması yoluyla) mevcudiyeti.
- İş Değerleme sistemi kapsamına alınacak çalışan gruplarının ve işlerin seçilmesi.
- Herhangi bir yanlış anlamayı önlemek için hedeflerin ve iş değerlemesinin sonuçlarının çalışanlara (ve varsa sendikalara) uygun şekilde iletilmesi.
- Eğer sağlanabilirse çeşitli kurum ve kuruluşlardan iş değerlemesi konusunda zengin bir deneyime sahip uzmanların/danışmanların katılımı.
Yapay zeka tabanlı, dijital sistemler artık kendini daha çok öne çıkaracaktır. Süreçlerin dijitalleşmesi aynı zamanda manuel yapılan işlerin zaman kaybını azaltacak, danışmanlık giderlerini minimize edecek ve iş tanımlarını, iş değerleme kayıtlarını, derece ve kademe değişikliklerini ve sürekli artan ücret kayıtlarındaki değişimleri de kayıt altına almayı, raporlamayı ve analiz etmeyi, grafikler ve simülasyonlarla incelemeyi ve üst yönetime raporlamayı, hesap verilebilirliği kolaylaştıracaktır.
İş Değerleme süreçlerinizin yönetimi için JobAnalytics sistemini seçin. Bir kere kurun ve düzenli güncelleyin.
Bu yazıyı faydalı bulduysanız, daha fazla kişiye ulaşması için paylaşır mısınız?